जोखिम के प्रकार (Types of Business Risks)

🚨 Business Risk: सिर्फ सपने नहीं, जोखिम भी पहचानो!

 जब Promoters अपने Business के बारे में बात करते हैं, तो अक्सर वो growth projections, global expansion, और disruptive innovation जैसे buzzwords से Presentation को भर देते हैं। लेकिन जो चीज़ अक्सर Missing होती है, वो है:

“What can go wrong?” यानी Risk Discussion.


🎢 Business Risk – एक अनदेखा लेकिन Critical पहलू

Promoter की pitch जितनी चमकदार होती है, उतना ही ज़रूरी होता है उसके पीछे छुपे Risk Factors को समझना।

😇 Promoters vs Investors

  • Promoter: Risk लेने वाला, Optimist, Visionary

  • Investor: Return चाहने वाला, Risk-averse, Sceptic

Promoter के पास बार-बार फेल होने की क्षमता और हिम्मत होती है। Investors के पास सिर्फ Capital होता है—और एक बार गंवा दिया, तो वापसी मुश्किल है।


🔍 जोखिम के प्रकार (Types of Business Risks)

1. Business Model Risk

क्या ये Model scalable है?
क्या ये Copy किया जा सकता है?
क्या margins sustainable हैं?

📌 Example: Ola vs Uber vs BluSmart — Same segment, different models.


2. Execution Risk

Plan है, पर क्या Execution होगा?
क्या Team तैयार है?

📌 Example: एक IPO में plan था pan-India expansion का, लेकिन टीम सिर्फ एक शहर में काम कर पाई।


3. Operational Risk

Supply chain weak है?
Key dependencies किस पर हैं?

📌 Example: एक agri-tech firm जो सिर्फ एक state पर depend है—बाढ़ आई और पूरा revenue ढेर।


4. Regulatory Risk

क्या business heavily governed है?
किसी change से पूरे revenue model पर असर पड़ सकता है?

📌 Example: Crypto या EdTech space — Government regulation से overnight disruption possible.


5. Currency Risk (For Global Operations)

International borrowing अच्छा लगता है, लेकिन…
💱 अगर Rupee गिरा, तो interest + repayment बहुत महंगा हो सकता है।

📌 Example: अगर INR-USD rate ₹75 से ₹85 हो जाए, तो विदेश से लिया ₹100Cr का loan अचानक ₹110Cr का बोझ बन सकता है।


6. Technology Obsolescence

क्या Product/Service future-ready है?

📌 Example: Nokia और Kodak – Leaders थे, पर समय के साथ Tech को नहीं अपनाया।


🎯 Smart Analyst क्या करता है?

एक Skilled Analyst हमेशा खुद से ये पूछता है:

🤔 "What can go wrong?"

और जब कोई Promoter कहे,

“हमारे business में कोई risk नहीं है,”
तो Analyst को समझ जाना चाहिए कि
“वो जानता नहीं कि वो क्या नहीं जानता।”


✅ एक अच्छा Promoter कौन?

  • जो अपने Risk को जानता हो

  • उनके Mitigation Steps पर Plan रखता हो

  • Investors से Transparent Communication करता हो

📌 Example: Infosys ने हमेशा अपने Risk Factors को openly disclose किया है—be it attrition, regulatory challenges या currency movement.


📌 Final Thought

Business सिर्फ Vision से नहीं चलता, Execution और Risk Management से चलता है।
अगर आप एक Investor हैं, तो सिर्फ उस Dream को मत देखिए जो Promoter दिखाता है—उस Dream के टूटने की संभावना को भी आंकिए।

🌟 “Great businesses aren’t built by ignoring risks, but by managing them smartly.”


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