Balance Sheet Metrics:

 📊 एक Modern Finance Analyst का Toolkit

जब हम किसी कंपनी के Financial Health की बात करते हैं, तो Balance Sheet एक महत्वपूर्ण डॉक्युमेंट होती है। लेकिन traditional balance sheet कुछ limitations के साथ आती है – जैसे कि ये अक्सर Historical Cost पर आधारित होती है और इसमें कुछ intangible elements की proper value reflect नहीं होती।

इसलिए, modern-day financial analysts सिर्फ balance sheet पर depend नहीं करते, बल्कि उससे जुड़े कुछ महत्वपूर्ण metrics की भी calculation करते हैं। आइए जानते हैं ऐसे ही कुछ critical balance sheet metrics के बारे में:


🧮 कुल ऋण (Total Debt)

Debt का मतलब होता है ऐसा obligation जो Cash के रूप में repay किया जाना होता है और जिस पर Interest देना होता है। इसे calculate करते समय हम इन components को शामिल करते हैं:

  • Long-term borrowings

  • Current maturities of long-term debt

  • Short-term borrowings

  • Finance lease obligations

  • Accrued interest

📌 Example: भारती एयरटेल के case में 31 मार्च 2019 को इसका consolidated Total Debt

(मिलियन भारतीय रुपये में)

31-मार्च-19

31-मार्च-18




सुरक्षित ऋण (अर्जित ब्याज सहित)

1,413

16,865

असुरक्षित अवधि ऋण

1,75,551

71,011

गैर-परिवर्तनीय बांड

2,53,741

3,89,558

गैर-परिवर्तनीय डिबेंचर

32,322

30,068

वित्तीय पट्टा दायित्व

47,721

48,831

आस्थगित भुगतान दायित्व

4,66,191

4,55,602

अल्पावधि उधार

3,10,097

1,29,569

कुल ऋण

12,87,036

11,41,504 



🔁 कार्यशील पूंजी (Working Capital)

Working Capital से मतलब है कंपनी के पास ऐसा फंड जो उसके day-to-day operations में लगा होता है। इसे calculate किया जाता है:

📌 Current Assets – Current Liabilities

यदि यह value negative है, तो इसका मतलब है कि कंपनी की short-term obligations उसकी short-term resources से ज्यादा हैं।

📉 Example: भारती एयरटेल की working capital 2019 


🧷 कोर कार्यशील पूंजी (Core Working Capital)

Traditional working capital में कई बार ऐसे items भी शामिल होते हैं जो core operations से directly जुड़े नहीं होते। इसलिए, analysts Core Working Capital निकालते हैं जो सिर्फ निम्नलिखित से जुड़ा होता है:

  • 📦 Inventories

  • 🧾 Trade Receivables (Debtors)

  • 💰 Trade Payables (Creditors)

📌 Core WC = Inventories + Debtors – Creditors

🧾 Example: भारती एयरटेल की core working capital थी ₹(236,141) million यानी core operations भी short-term stress में थे।


क्यों जरूरी हैं ये Metrics?

“Balance Sheet is just the beginning, not the conclusion.”

इन metrics का सही interpretation करने से आपको समझ आता है कि कंपनी की Liquidity, Solvency, और Operational Efficiency कैसी है। ये especially helpful होते हैं:

✅ Investors के लिए
✅ Lenders के लिए
✅ Credit rating agencies के लिए
✅ और Strategic Planners के लिए


निष्कर्ष (Conclusion)

एक smart analyst वही होता है जो plain numbers से आगे देखता है। अगर आप भी business, finance या investment की field में हैं, तो Balance Sheet metrics आपकी toolkit में ज़रूर होने चाहिए। और याद रखें – सिर्फ दिखने वाले नंबर ही सच नहीं होते, उनके पीछे की कहानी समझना ज़रूरी है।


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